PAIMIO
Paimion kaupunginjohtajaksi mielivä Antti Parpo on kenties kolmesta jäljellä olevasta hakijasta paimiolaisille tutuin. Pitkään kuntanaapuri Kaarinassa työskennellyt ja asunut Varsinais-Suomen hyvinvointialueen muutosjohtaja uskoo, että Paimion vahvuudet ovat monessa suhteessa samat kuin isoa kasvua viime vuosina tehneen Kaarinan.
– Sijainti kasvavalla Turun seutukunnalla, kasvava väestö ja hyvät liikenneyhteydet E18-väylän varrella sekä Fölin myötä. Peruspalvelut toimivat ja lähitulevaisuuden investoinnit palvelujen tason säilyttämiseksi suunniteltu ja käynnissä. Väestön sairastuvuus selvästi alle maan keskiarvon, mutta myös työttömyys alle keskiarvon, Parpo luettelee Paimion vahvuuksia kuin apteekin hyllyltä.
Sitä, miten noita vahvuuksia voisi kääntää kasvuksi ja kehitykseksi tulevaisuudessa, Parpo lähestyy yhteistyön kautta. Yksi esiin nostettava seikka on Paimion oma elinkeino-ohjelma, joka varmistaisi muun muassa niin kestävän kasvun turvaamisen, yrittäjyyden edistämisen kuin myös työpaikkaomavaraisuuden kasvattamisen. Kaupungin velkaantuminen olisi myös käännettävä takaisinmaksu-uralle tulevina vuosina.
– Kunnallisverotus keskipitkällä aikavälillä maan keskiarvoon, yhteisöverojen turvaaminen ja velkaantumisen pysäyttäminen ja taittaminen keskipitkällä aikavälillä. Kuntapalvelujen tason ja laajuuden turvaaminen kustannusvaikuttavasti. Positiivisuus, yhteistyö, avoimuus ja osallistaminen Paimion kaupungin dna:han, Parpo listaa.
Kuntapalvelut omissa hyppysissä
Paimio on jo nyt ulkoistanut esimerkiksi osan varhaiskasvatuksesta, mutta myös ruokapalveluita. Kovin isoa lisäpalaa julkisesta kakusta Parpo ei mielellään kaupunginjohtajana lähtisi ohjaamaan yksityisiin käsiin.
– Lähtökohtaisesti Paimion pitää huolehtia siitä, että kaupungilla on vahva vastuu ja hallinta kuntapalvelujen järjestämisestä. Paimiolla tulisi olla merkittävä rooli tuottamisessa suoraan itse tai omistamansa yhtiön kautta ainakin vesihuollossa, koulutus- ja työvoimapalveluissa, yrityspalveluissa, tietohallinnossa ja maankäytön suunnittelussa. On myös tärkeää huomioida, että osa palveluista kannattaa tulevaisuudessa tuottaa kuntayhteistyönä, Parpo muistuttaa.
Tärkeimpinä vahvuuksinaan tulosvastuullisena johtajana Parpo pitää pitkää kokemusta isojen julkisten organisaatioiden johtamisessa ja muutosjohtamisessa, mutta myös laaja-alaisuutta.
– Esimiehenä annan vastuuta ja suosin positiivisuutta kaikessa tekemisessä. Henkilöstön hyvinvointi on tärkeässä roolissa johtamisessa. Näen, että olen helposti lähestyttävä. Kehittämiskohteeksi mainitsen rytmin hidastamista linjauksissa.
Innovatiivisuutta ja rohkeutta
Kun kerran kaupunginjohtajaksi haettiin työpaikkailmoituksessa dynaamista visionääriä, saisi Paimio sellaisen Parposta nimenomaan laaja-alaisuutensa ja muutosjohtamiskokemukseensa perustuen.
– Minulla on innovatiivisuutta ja rohkeutta kokeilla, Parpo uskoo ja lisää:
– Osaamista ja kokemusta on niin julkiselta sektorilta kuin kunta-alalta. Koen, että laajoista, alueellisista ja kansallisista verkostoista on myös paljon hyötyä. Lisäksi halua ja intoa edistää positiivisesti hallittua kasvua Paimiossa. Yhteiskunnan ja veronmaksajien yleisen edun tavoitteluun liittyvä ajattelu kaiken tekemisen taustalla.
Jos Parpo tulisi valituksi Paimion kaupunginjohtajaksi, olisi muutto kuntarajan toiselle puolelle mahdollista.
– Koti olisi sen jälkeen Paimiossa tai Kaarinassa, Parpo hymyilee.
FAKTA: Sotepuolelta tuttu muutosjohtaja – Antti Parpo
- Ikä: 51
- Perhe: vaimo ja kaksi aikuista tytärtä
- Asuinpaikka: Kaarina
- Työura: Tutkimustyössä (Stakes) noin 7 vuotta. Kolmessa kunnassa sote-palveluista vastaavana johtajana (Somero, Kaarina, Rauma), Kaarinassa vastuulla myös vapaa-ajan palvelut. Sote-uudistuksen muutosjohtaja Sipilän hallitus + Marinin hallitus. Järjestämisjohtajana Varsinais-Suomen hyvinvointialueella.
- Harrastukset: Padel ja laskettelu
- Politiikka: Sitoutumaton
- Motto: Ei auta itku eikä valitus vaan työ ja touhu.
